Principales errores en un plan de negocio

martes, 19 de diciembre de 2017

Aunque sobren ganas, no todas las ideas empresariales llegan a buen puerto. Y en muchas ocasiones, estos fracasos son responsabilidad absoluta de un plan de negocios incorrecto. Lejos de lo que pueda parecer, esta herramienta no solo es útil e imprescindible para guiar los pasos del emprendedor en su camino hacia el éxito. También constituye su mejor carta de presentación ante inversores o intermediarios financieros.

errores plan de negocios

La falta de experiencia o una lista de decepciones pasadas pueden generar dudas sobre cómo hacer el plan de negocios perfecto. Para resolverlas todas y contribuir al triunfo de los buenos proyectos empresariales, en Fideco recopilamos los errores más comunes de los planes de negocios mal desarrollados.

Cinco fallos a evitar en la redacción del plan de negocios

  1. Exceso de optimismo. Es lógico, y casi natural, que un emprendedor se muestre convencido y entusiasmado con su idea. Pero a la hora de desarrollar el plan de negocios, este se debe ceñir a unas proyecciones realistas, con previsiones de ventas e ingresos futuros sensatos.
  2. Elaborar un estudio de mercado poco profesional o no tener en cuenta los factores culturales. Tal vez la idea de negocio es novedosa y original, pero no se ajusta bien a los gustos y tendencias del público que te has marcado como objetivo. Es importante testear el proyecto en el entorno en el que se va a desarrollar, para evitar un fracaso estrepitoso.
  3. Olvidarse de la competencia o infravalorarla. Tan importante es tener en cuenta a la audiencia como a la competencia. La nueva empresa puede ofrecer un valor añadido sobre todas las demás. Pero, en cuanto empiecen a contraatacar, la mejor defensa es disponer de información exhaustiva sobre cada una de ellas.
  4. Confundir plan de negocio y presupuesto. Es cierto que el apartado financiero es uno de los que más preocupan a los emprendedores, pero no debe ser el único. Un buen proyecto es aquel que tiene en cuenta los ingresos y los gastos y los planes de financiación. Pero también debe incluir otros muchos detalles que deben hacer posible el negocio como los recursos humanos, los procesos productivos, etc.
  5. No tener en cuenta los riesgos. Con este fallo se cierra el círculo. Si el emprendedor peca de excesivo optimismo, puede ser incapaz de ver y calcular los riesgos a los que se enfrenta su proyecto. Lo mejor es contar con posibles altibajos y las soluciones más factibles para superarlos.

Si has salvado estos errores del plan de negocios y has sacado adelante tu proyecto de empresa, cuenta con la ayuda de Fideco para hacer frente a los problemas de liquidez inesperados. Somo expertos en servicios de descuento de pagarés y gestión de cobros desde hace más de 40 años.

 

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